1月22日，浙茶集團(tuán)召開2023年度工作總結(jié)匯報會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳星出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王兵主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各部門、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人通報了各業(yè)務(wù)部門、成員企業(yè)2023年經(jīng)營業(yè)績概況。各部門、成員企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞2023年經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作、存在問題及2024年工作計(jì)劃作匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作提出了意見和建議。

王兵總經(jīng)理傳達(dá)了興合集團(tuán)一級社有企業(yè)總經(jīng)理座談會會議精神，指出，一是聚焦主業(yè)，提升內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)質(zhì)效，要堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化板塊布局，突出效益導(dǎo)向，培育發(fā)展動能；二是強(qiáng)化管理，提升各級組織管控效能，要提升質(zhì)量效率，抓好安全生產(chǎn)，加快資產(chǎn)盤活，推進(jìn)股權(quán)改革，加強(qiáng)風(fēng)險防控；三是扎實(shí)整改，做好全過程規(guī)范經(jīng)營，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，建章立制，補(bǔ)齊制度短板，排查風(fēng)險，堵牢監(jiān)管漏洞，舉一反三，鞏固整改成果。

陳星董事長作總結(jié)講話，他對2023年各部門和成員企業(yè)取得的成績表示肯定，并對2024年工作作出部署，指出：一是要關(guān)注利潤，堅(jiān)持以利潤為導(dǎo)向，根據(jù)業(yè)務(wù)部門和子公司自身情況和市場環(huán)境，采取合適的經(jīng)營策略，不斷提高盈利能力，同時要保持創(chuàng)新和進(jìn)取的心態(tài)，不斷探索新的商業(yè)模式和盈利方式；二是要關(guān)注風(fēng)險，繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)要素盤活和歷史遺留問題化解，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并結(jié)合巡視審計(jì)問題整改，進(jìn)一步健全公司內(nèi)控體系、監(jiān)督制度，提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力；三是要關(guān)注未來，根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，做好品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈整合、賽道選擇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、持續(xù)創(chuàng)新等工作，不斷培育公司核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。