3月17日，馬柏偉主任、何忠民副主任在浙江茶葉集團調研，先后考察了中國白茶城項目、華大制茶公司、規(guī)劃中的國際茶葉博覽園和特種茶中心、川崎茶機公司、駱駝茶葉公司和獅峰制茶公司，就推進中國白茶城項目建設與安吉縣委書記單錦炎進行了磋商，并專門聽取浙江茶葉集團工作匯報。

馬柏偉主任充分肯定了浙茶集團的工作，對下一步工作提出指導性意見。他說，通過調研，更加深入地了解浙茶集團的情況，對公司未來發(fā)展更加充滿信心。當然我們也要看到各種挑戰(zhàn)，從外部市場看，人民幣匯率的變動、市場需求的萎縮、行業(yè)競爭的加劇，都對公司發(fā)展造成了一定影響。就企業(yè)自身來講，推進上市、提升盈利能力等，還有許多工作要做。浙茶集團必須主動應對，以上市為目標，加快轉型升級步伐，創(chuàng)新產(chǎn)品和經(jīng)營模式，努力提升市場競爭力。一要以品牌提升效益。目前浙茶集團在綠茶、紅茶、青茶等領域，都擁有具有相當市場知名度的品牌。要把這個優(yōu)勢發(fā)揮好，進一步加強品牌建設，充分發(fā)揮品牌的價值和作用，以品牌提效益、拓市場。二要以營銷推動品牌。在繼續(xù)鞏固出口市場和份額的同時，要加大內銷業(yè)務建設，尤其是要把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，抓好電商公司的籌建，以此尋求在內銷業(yè)務上的突破。三要以創(chuàng)新促進營銷。深加工是茶產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，是轉型升級的重要領域。要高度重視茶葉深加工產(chǎn)業(yè)，把它作為公司一個新的業(yè)務增長點來開拓。公司關于特種茶中心建設的設想很好，利用現(xiàn)有資源和基礎，加快進程。省興合集團也應給予大力支持。要把它辦成現(xiàn)代化的茶葉加工中心、茶文化展示中心、消費者體驗中心，成為集生產(chǎn)基地、加工場所、展示展銷、消費體驗于一體的綜合平臺。在項目推進過程中，要重視與農(nóng)民合作社的對接，與產(chǎn)茶大縣和科研院所的合作，真正打造成促進茶業(yè)增效、茶農(nóng)增收的產(chǎn)銷對接載體和促進公司發(fā)展的轉型升級載體。四要以文化支撐創(chuàng)新。要加強企業(yè)文化建設，加強人才培養(yǎng)和引進，健全科學管理制度，關心職工生活，為他們創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。

何忠民副主任一同參加調研，并對浙茶集團有關工作提出了具體要求。他指出，一要提升加工能力。從市場形勢看，特種茶的市場空間很大，需要我們深入挖潛。關鍵是要提升加工能力。要扎實推進特種茶中心建設，對于市場前景好的產(chǎn)品，要舍得投入，積極引進先進技術和裝備。二要加強營銷創(chuàng)新。大宗茶經(jīng)營是浙茶集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢，出口業(yè)務要繼續(xù)鞏固，內銷業(yè)務要善于借鑒外部經(jīng)驗，花更大的力氣推動營銷創(chuàng)新，力爭取得突破。

浙江福士達集團、浙江茶葉集團負責人，省社辦公室、茶葉處、興合集團經(jīng)濟發(fā)展部有關負責人一同調研。