張建主任題為“改革開放再出發(fā) 勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng)”的黨課，重點回顧了浙江改革開放以來的“三個歷史性轉(zhuǎn)變”，剖析了新的歷史時代下我們存在的不足和問題，提出了未來發(fā)展的更高目標(biāo)和新的要求。

在推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和改革開放的偉大實踐中，浙江人民堅定不移地走中國特色社會主義道路和推進(jìn)改革開放實踐，形成了“八八戰(zhàn)略”，走出了符合浙江實際的發(fā)展路子；弘揚以“首創(chuàng)”“奮斗”“奉獻(xiàn)”為基本特質(zhì)的“紅船精神”，并在改革開放進(jìn)程中形成了以“求真務(wù)實、誠信和諧、開放圖強(qiáng)”為基本內(nèi)容的“浙江精神”；浙江人民創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，積累了發(fā)展經(jīng)驗，是中國發(fā)展、中國智慧、中國自信的一個典型樣本。結(jié)合本人目前的工作，“浙江精神”同樣具有踐行實效和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

在茶葉出口面臨國內(nèi)出口企業(yè)間競爭加劇，進(jìn)口國不斷加強(qiáng)貿(mào)易壁壘的內(nèi)外交困的形勢下，我們的工作方式和思維習(xí)慣也急需“開放圖強(qiáng)”。以前我們靠“低買高賣”來賺取微薄的利潤，隨著時代的發(fā)展，微薄的利潤都難以為繼。因此，從前幾年開始，我們部門就開始思考轉(zhuǎn)型。從單純的貿(mào)易商，轉(zhuǎn)變?yōu)橛凶约涸匣氐墓?yīng)商和出口商。自從開始自己拼配原料之后，品質(zhì)穩(wěn)定有了保障，在目標(biāo)市場上的競爭力不斷增強(qiáng)，一定程度上降低了成本，從而使得眉茶業(yè)務(wù)得到了顯著的增長。 

這兩年隨著摩洛哥對進(jìn)口茶葉的農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的一再提高，很多原本出口摩洛哥的茶企紛紛轉(zhuǎn)變市場方向，改拓展眉茶市場，對我司的業(yè)務(wù)造成了新的沖擊。面對新的變化，我們及時采取了新的應(yīng)對策略，不再單純地給國外品牌提供原料，開始發(fā)展自營品牌。雖然目前處于“摸著石頭過河”的階段，但是不走出“大膽試驗，大膽突破”這一步，在現(xiàn)今瞬息萬變的市場中，只會原地踏步，并極有可能很快被時代的洪流拋到后面。

此次黨課的內(nèi)容涉及的面很廣，以上只是我結(jié)合自身實際的一點思考和體會。（浙茶集團(tuán)黨委第一黨支部   張華杰）